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Secteur · Industrie & Énergie

Le digital au cœur de votre transformation industrielle.

Linkavie accompagne les acteurs de l'industrie, de l'énergie et de l'aéronautique dans leur transformation numérique : industrie 4.0, plateformes de pilotage, intégration ERP, expériences collaborateurs et transition énergétique.

Parlons de votre projet Voir nos expertises
12 ansExpertise digitale
+60Projets livrés
3–6 moisDélai de livraison
Ce que nous faisons

Cinq piliers pour digitaliser votre industrie de bout en bout.

01

Industrie 4.0 & Usine connectée

Connectez vos machines, lignes de production et équipes via des plateformes IoT et des interfaces opérateurs adaptées.

  • Supervision et monitoring en temps réel
  • Tableaux de bord opérateurs (MES, SCADA)
  • Intégration IoT et capteurs industriels
  • Maintenance prédictive et alertes
  • Jumeaux numériques
02

Plateformes de gestion de l'énergie

Optimisez votre consommation, suivez vos indicateurs RSE et pilotez vos actifs énergétiques depuis une plateforme unifiée.

  • Dashboards énergie et RSE
  • Suivi des consommations en temps réel
  • Gestion des contrats et fournisseurs
  • Reporting réglementaire (CSRD, Bilan Carbone)
  • Automatisation des alertes dépassement
03

Intégration ERP & SI industriel

Connectez vos outils de production à votre système d'information pour une donnée unifiée et des processus fluides.

  • Intégration ERP (SAP, Oracle, Sage…)
  • Interconnexion GMAO, MES, WMS
  • Automatisation des flux de données
  • Gestion de la qualité (QMS)
  • Architecture SI industrielle
04

Digital Workplace & Collaborateurs terrain

Des outils numériques pensés pour les équipes terrain : opérateurs, techniciens, ingénieurs de maintenance.

  • Applications mobiles terrain
  • Portails techniciens et opérateurs
  • Gestion documentaire technique
  • Formation digitale (e-learning)
  • Workflows de validation
05

Conseil en transformation digitale

Avant de déployer, nous auditons vos processus, définissons la feuille de route et accompagnons le changement.

  • Audit des processus industriels
  • Schéma directeur SI/OT
  • Choix et benchmark des solutions
  • Conduite du changement
  • Formation des équipes IT/OT
Cas d'usage

Des projets concrets, des résultats mesurables.

Aéronautique

Plateforme de suivi de production et qualité

Déploiement d'une plateforme de supervision intégrant les données machines, les contrôles qualité et les workflows de validation pour un équipementier aéronautique.

Résultat

Réduction de 35 % des non-conformités. Traçabilité 100 % numérique.

Énergie renouvelable

Dashboard RSE et suivi énergétique

Conception d'un tableau de bord unifié pour le suivi des consommations, la gestion des certifications et le reporting CSRD d'un groupe industriel multisites.

Résultat

Reporting CSRD automatisé. Économies d'énergie de 18 % en 12 mois.

Industrie 4.0

Intégration ERP-MES-GMAO

Architecture d'intégration entre SAP, le MES de production et la GMAO pour synchronisation temps réel des ordres de fabrication, stocks et interventions maintenance.

Résultat

Suppression des ressaisies. Disponibilité machines +22 %.

Méthodologie

Notre approche en 4 étapes.

01
Audit & Diagnostic
Analyse de vos processus industriels, cartographie IT/OT, identification des points de friction et opportunités de digitalisation.
02
Feuille de route
Co-construction du schéma directeur SI/OT, priorisation des chantiers, choix des solutions adaptées à vos contraintes industrielles.
03
Déploiement
Conception, intégration, tests terrain et formation des équipes. Livraison en sprints avec validation continue sur site.
04
Pilotage
Tableaux de bord, suivi des KPIs, itérations post-lancement et support dans la durée.
FAQ

Questions fréquentes.

Travaillez-vous avec les principaux ERP industriels ?
Oui, nous sommes agnostiques sur les solutions. Nous intégrons SAP, Oracle, Sage, Infor, Divalto et développons des connecteurs sur mesure si nécessaire.
Pouvez-vous intervenir dans des environnements OT contraints ?
Oui. Nous avons l'habitude des environnements industriels avec des contraintes de disponibilité, de sécurité OT et de certification. Nous travaillons en coordination avec vos équipes IT/OT.
Comment gérez-vous la cybersécurité industrielle ?
La sécurité OT est intégrée dès la conception : segmentation réseau IT/OT, gestion des accès, journalisation, conformité IEC 62443.
Intervenez-vous sur des sites multiples ?
Oui, nous avons l'expérience des déploiements multisites, y compris à l'international, avec une approche standardisée et des adaptations locales.

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